Prefeitura de Brumadinho (MG)

PPP de Saúde Complexo Hospitalar de Brumadinho

Setor

Saúde

Valor do contrato

R$ 2,2 bi

Prazo

30 anos

O contexto

Um complexo hospitalar para reconstruir a rede de saúde do município

Brumadinho precisava reorganizar sua rede de saúde em torno de um complexo hospitalar moderno, capaz de integrar cinco unidades e de operar com padrão de qualidade ao longo de décadas.

A Concessão Administrativa foi o modelo escolhido para viabilizar a construção, a ampliação, a reforma e a operação do Complexo Hospitalar Valdemar de Assis Barcelos em um único contrato de longo prazo.

O escopo

Escopo da estruturação

Diagnóstico da rede municipal, benchmarking, modelagem econômico-financeira, jurídica e técnico-operacional, anteprojeto arquitetônico conceitual, estruturação de garantias, elaboração do edital e apoio à condução da licitação.

O objeto contratual abrange a construção, ampliação, reforma e operação do Complexo Hospitalar Valdemar de Assis Barcelos.

A abordagem da BTC PAR

Do diagnóstico ao edital

A BTC PAR conduziu a estruturação completa da concessão administrativa: diagnóstico da rede de saúde, benchmarking de PPPs hospitalares e modelagem econômico-financeira, jurídica e técnico-operacional.

O anteprojeto arquitetônico conceitual definiu o programa do complexo; a matriz de riscos, os indicadores de desempenho e as garantias deram ao contrato uma TIR de 12,61% e condições de financiabilidade. O trabalho seguiu até o edital e o apoio ao município na licitação.

Resultados

Resultados da estruturação

Resultados da estruturação

01

R$ 74,4 mi

Capex em obras, mobiliário e equipamentos

02

12,61%

TIR do projeto

03

5 unidades

Integradas ao complexo hospitalar

Em síntese

Um contrato de R$ 2,2 bilhões por 30 anos, estruturado para integrar cinco unidades em um complexo hospitalar com padrão de operação privada e controle público.